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团队战斗力提升337法则(提高团队凝聚力和战斗力用什么办法)

培训 2022-01-11 03:00155大学生就业信息网stacker

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什么样的人最受领导赏识?员工会发现能力最强并不一定被提拔,最勤奋的业绩并不一定好,执行力最强的却最受领导欢迎,尤其是在一线。

员工执行力的前提

1、团队领导力

2、共存的观念

3、感恩的心态

3大关键

1、办公环境

如果公司的办公环境很差劲、员工一定不会用心在公司工作。

2、企业文化

企业文化能调动员工的潜力,提升员工绩效。

3、机制

员工在公司就是为了名利!

好的机制可以让坏员工变好,坏的机制会让好员工变坏!

7大步骤

1、招聘选人

2、培养团队精神

3、进行绩效考核

4、设定薪酬及奖励标准

5、做培训

6、以身作则,走动式管理

7、不断重复训练基本动作

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