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我的创业设想计划书

创业 2019-10-08 19:10111未知大学生信息网

  精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 11我的创业设想计划书 创业计划书 刘恩泽创业计划书 一、创业目标: 开一家扒鸡分司 二、产品和服务: 公司成立后的主要产品是“刘氏德州扒鸡”,附带各种真 空包装产品,鸡爪、鸡翅等。 大家生产正宗味美的扒鸡产品。 三、市场: 我的家乡在德州禹城,禹城是著名的德州扒鸡的发源 地,而我父亲又是祖传德州扒 鸡工艺的继承者。这一有利条件不利用,实在可惜。德 州扒鸡远近闻名,利用这一有利条件 打开市场。 四、竞争: 德州已有多家扒鸡公司,如德州扒鸡公司,傻小二扒 鸡公司,祥志食品有限公司等在此 地区内该领域的竞争还是非常激烈的。但都没有做大做 强,成为大公司。最主要原因在于多 数开立公司盈利之后,只安于现状,本地经营,不谋求 进一步的发展,以至于经营之利 精品文档 2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 11润只能局限在山东省以内。 五、营销: 利用各个副食店、肉食店等在业务员的推广下,让产 品走进千家万户。 1.在这个竞争激烈的市场经济环境中,要想成为一个 赢利的公司实属不易,成为 一个知名企业知名企业更是难上加难,怎样化亏为赢是 首先应该考虑的。首先打 开德州市场。因为在德州家乡产品就是扒鸡,吃的人多, 运输费用最低,广告费 用最低,在最低成本的条件下做到初步营利。 在赢利的前提条件下积续资产,进一步打开山东市场。在成本上不高不低的情况 下,进一步扩大营利范围,虽然利润会有所降低,但可 以提高知名度。并争取上 市,融资扩大生产。 打开全国市场,在东部各个发达地区寻求代理商,销量提高以妳补利润降低的缺 六、管理团队:初步拟定经理一名,主要负责公司产品的经营与销 精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 11厂长一名,主要负责公司的生产。 车间主任两名,主要负责各自车间的生产。 工序组长若干,主要负责各自工序的正常生产。 七、成本说明: 每一只扒鸡的售价在28 元左右,成本在15—xx 年内 收回成本,进一步建厂所用。 以上就是我对创业的初步设 想,可能我的想法还有些稚嫩、还有些不完善,但在国家鼓 励自主创业的政策支持下,我会踏踏实实地尽自己所能地将 这条路走宽走远,为中国的学前教育事业贡献自己的一腔热 创业计划书创业计划书 姓名:谢雪娇 精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 111、专卖店管理制度 112、费用预算 13一、创业设想 精品文档 2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 11人为什么会穷,机构为什么会老化?其中最关键一个原 因:来自心态上的恐惧,一是害怕失败,二是害怕成功,因 为要成功就必须付出比别人不肯付出的代价。 我们要成功,首先需要付出的就是低下您高昂的头,来 个向别人学习。唯有源头活水来,才能增加抗争苦难的智慧 和力量,获得生命与生活的真本事、真知识。 时下有的人一说到做生意就想到百万千万的投资,还要 请专业人士做市场调查和商业计划,其实,个人小额投资, 小本生意也能赚钱,而且市场风险也较小,关键是要有一股 创业热情,量力而行。踏踏实实地从小生意做起,是大多数 成功商人的必由之路。在众多从事经营的个体户中,赚钱最 快的当属服装个体户。 二、市场分析 1、衣食乃生身所需,市场很大 衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放 在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首,人 类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小 巷、星罗棋布的个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装, 从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服 装,尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味,都有人 愿意掏钱捧场。 人可以吃好吃坏,有的还可以自己家的,但人不能不穿 精品文档 2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 11衣服,更不能自己生产,所以在这方面上是肯定有需求的; 随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变, 不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如意;所 以穿,有着很大的市场,每人都必须 的;冷静一下,市场之大,竞争者,也比比皆是;犹如 一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕。究 竟怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占领者,要看我们选 择什么样的市场定位,及生存方式;让消费者欣赏自己的产 品,是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。 2、服装业便于倔起,利于把握生存原则 我之所以认为选择服装业便于倔起,是因为市场之大, 购量之强,只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之 间,你就是赢家。因为是多少人在演绎着这个市场的生存规 律,所以,只要你冷眼观看,就能知道自己该怎么着手于这 个行业,前行者们都告诉了我们这个道理,不用你再去花钱 去买了。 再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需 要的成本较低,容易进入也容易启动,很适合我们这些刚涉 足商业的创业界层,而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴 趣与事业相结合吧。 “没有失败的行业,只有失败的企业”这句话,蕴涵了生 存的规律及危机,但给予我们一处警示,我们要想生存,就 精品文档 2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 11必须解决一些问题:我们服装规模、产品定位、群体目标等。 我们的项目是做服装行业,开个女式服装店。 店名:素雅 3、群体目标 国内成年服装年龄段分类基本为:18-30 岁,30-45 45-65岁,65 岁以上。 (1)8-30 岁:该年龄段的消费群体是服装消费的最主要 的群体,是消费群体中服装购买频率最多,总体购买金额较 多的群体,其中女性消费的频率高于男性。该群体具有一定 的经济 基础,很强的购买欲望,时尚、追求流行、个性、敢于 尝试新事物。 (2)30-45 岁:该年龄段的消费群体是服装消费的主要群 体,是消费群体中购买单件服装价值最高的群体。 该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体,购买欲 望同样较强。但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟, 因此对风格、对时尚都有自己的喜好,其中相当部分人已有 自己喜好的品牌,对新品牌的接受程度较低。 (3)45-65 岁和65 岁以上就不用考虑了 从上面数据可知,18-45 岁这两个年龄段的消费力相对 较高。而处于该年龄段的女性大多都是职业女性或年轻少 妇,她们对于服装的追求较为强烈,但对服装的档次不会过 精品文档 2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 11分要求。本服装服饰店的目标对象主要定在 xx 年龄段的女 性群体,因此款式应相应斯文、时尚、新颖,不能过于前卫、 夸张。价位将定在中、低档次上,大众化且让顾客有“物超所 值”的感觉。 三、经营方案 1、分析 (1)考虑服饰店为新店,为减少租金,减少费用,店 面积少点可以,因此决定先租10 创业构想计划书 创业构想计划书 找出一种需求,然后满足它。社会越变越复杂,人们所 需要的产品和服务越来越多,最先发现这些需求而且满足他 的人,是改进现有产品和服务的人,也是最先成为富翁的人。 作为 90 后的青少年,我深深的感受到了社会的竞争压力, 以及找到一份好的工作的不容易。于是我便产生了自己创业 的想法,并一直坚定着这个想法。 ——前言 一、企业概况 (一)企业名称:晨光&Do yourself文具店 (二)法律模式:合伙制企业 (三)人员及组织结构:两人,店长:XXX 店员:XXX (四)经营范围:晨光文具与顾客动手做的过的文具, 精品文档 2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 11具体经营商品详见商业计划简述。 (五)商业计划简述:我国现有2.1 亿学生,学生对文 具的需求与日俱增,以及我们所作的相应调查,都表明了学 生对其质量的要求也随之明显大幅度升,有近85%的学生认 为用好看又实用的文具写作业,既能在学习中保持好心情又 能看着赏心悦目,并有超过65%的学生愿意花钱买自己用着 顺手的、看起来好看的文具。由调查数据的整体看来文具不 仅要求耐用、实用、好用,还要求好看、漂亮、舒心,也可 以看出来学生对文具的挑剔程度。于是,我们便有了在文具 上改革创新的企业想法。 我们“晨光&Do yourself”文具店加盟于晨光文具,因为晨光文具不仅有品牌,而且款式新颖,很受广大同学的喜 爱。并且我们的文具店有一种机器,可以在一些没有图案的 中性笔笔芯、笔壳刻画图案,我们文具店还专门为广大顾客 制作几本图案集,里面有好几大系列,例如:有景物、动物、 动漫、真人、情侣系列等等,可以供顾客选取,我们帮忙刻 画或顾客自己刻画。因为笔上刻画在文具市场上还比较空 白,所以我相信这将是一个很好的切点。 二、店铺分析 店铺宗旨:(1)线)文具款式追随时尚潮流; (3)为顾客提供物美价廉的文具; 精品文档 2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 10 11(4)诚以顾客至上。 我们会将顾客的资料保存好,让他们明白我们是以服务 他为目的,以此来提高顾客的满意程度,而且我们也会采用 VIP 政策(针对学生群体),给集体采购的进行团购优惠政策 (具体优惠政策以下会提到),并让顾客明白 VIP 与普通顾 客的区别,让他们成为本店的忠实老顾客,不让顾客流失。 店铺选址:一般来说,文具店是一个比较稳定的行业, 风险相对比较小,但是,还是得注意其中的风险,选址对文 具店来说,十分重要。我把文具店的店址选在初中学校的附 近,因为这样才有充足的客源。 店铺目标:文具店主要以零售为主,而学生是主要的客 源,因为初中生有自己独立的观点,受不住新颖、可爱的文 具款式的诱惑 ,并且他们买文具,父母会绝对支持,并多 给一些。我们文具店还会每星期去采购新式的文具,不仅如 此我们还会以质量取胜,因为对于消费者来说每天都会用到 文具,而质量过关,就会为我们争取到更多的客源。 三、经营策略 我们会采用VIP 策略,凡一次性购买十五元的顾客可以 办VIP 卡一张,累计积分,兑换奖品。而集体购买的顾客满 100 元打9.8 折,满xx 年的门面房及装修费用60000 20000元用来采购文具,5000 元用来买刻画的机器的钱, 1000 元用于开业费用,一名员工工资一月1500 元,全勤奖 精品文档 2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 11 11200 元,剩余32300 做流动资金,以备急用。

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